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8000多家依然靠传统胶片冲印盈利的冲印店，业已成为柯达实现数码转型的最大负担。而如何有效帮助他们实现数码化，也正是柯达重新崛起的关键。2005年12月份，在面对投资者召开的影像网络论坛上，柯达专门公布了针对影像网络旗舰冲印店的初步升级方案。 在柯达的策略中，目前的柯达影像网络已经无法跟上数码时代的步伐，而针对柯达影像网络旗舰店升级方案就是在现有柯达影像网络版的基础上对店面进行重新布局与规划，将柯达的数码相机，家庭打印底座，存储卡、DVD，打印耗材等摆上货架，并配合丰富的个性化影像礼品销售，柯达试图用数码及周边产品销售来带动数码冲印业务，同时柯达也将进一步推广网络冲印平台、eKex体系的建设，以完善影像网络基础。 6大方案构建柯达“影像高速公路” 倪瑞芬，柯达北亚区的市场策划总监，昨天在媒体见面会上与我们分享了柯达新影像网络架构的新思维。 
面对未来，倪瑞芬女士表现了谨慎的乐观
倪女士于1998 年进入柯达（香港）有限公司，现任北亚区市场营销总监，负责北亚区民用影像产品的市场营销。她为我们介绍了柯达新影像网络的渠道分布，以及具体旗舰店升级方案。在大家感兴趣的eKex体系以及网络平台架构上也作了深入探讨。 在柯达预期构建的影像网络中，处于高端的是柯达影像网络旗舰店，作为重要节点，它们的投资相当高，配置了先进的数码彩扩系统，能提供全系列数码影像产品、数码输出以及数码影像增值服务，能满足消费者各种传统及数码影像需求。而在旗舰店下会有影像网络基本点、数码速印店、网络冲印平台作为业务依托。 
以网络旗舰店为骨干的新柯达影像网络
同时，柯达影像网络旗舰店还将涵盖“柯达数码速印站”、“柯达网上冲印”、“柯达专业影像服务”、“柯达数码世界”、“柯达贵宾会”以及“奥运商机”等六方面的支柱领域，在这几项极富延伸性的庞大业务群支撑下，柯达影像网络旗舰店不但能迅速寻找到新的利益增长方式，更能有效帮助柯达完成数码冲印网络的骨干建设。
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